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實現(xiàn)更大成功的十一個法則

來源:網(wǎng)友投稿 發(fā)布時間:2020-08-22 17:58:07 

標簽:創(chuàng)業(yè),簡單創(chuàng)意,節(jié)儉,合作伙伴,商業(yè)計劃

確保自己“錢途”的唯一途徑就是為自己打工。

至少,《絕不要得到“真正”工作》(Never Get a Real Job) 的作者斯科特·格柏(Scott Gerber)這樣認為。

“與以往任何時候相比,你現(xiàn)在都更需要具備創(chuàng)業(yè)精神,從而實現(xiàn)成功;你必須自己創(chuàng)造工作機會來保住工作,”格柏說道。

“當你為別人工作時,就像把所有的雞蛋放在一個籃子里。經(jīng)濟形勢惡劣時,你想確保自己的錢途,就需要掌控自己的生活,”他堅持認為。

那么,你準備好創(chuàng)業(yè)了嗎?

1、 自我反省

“如果你沒有明確事情優(yōu)先順序,那么進行自我反省,你是不可能成功創(chuàng)業(yè)的,”格柏說。

盡管企業(yè)家應該自信,但如果你過于自信,就會自食其果。

2、 簡單創(chuàng)意

“如果你的創(chuàng)意不夠簡單,那就是愚蠢的,”格柏說,“應創(chuàng)辦一家實施可行、簡單、具體措施的企業(yè)?!?br/>
“生產(chǎn)簡單的產(chǎn)品或服務,將X產(chǎn)品賣給Y客戶并得到Z利潤,”他說。

3、 永遠都要未雨綢繆

“每個決定都應經(jīng)過深思熟慮;做最好和最壞的打算,這樣萬一情況真的發(fā)生了,你就不會猝不及防了?!备癜卣f。

“為每個決策準備三種備選方案,從而對所有可能的結(jié)果都了然于胸,”他建議。

4、 無須拘泥于獨創(chuàng)

“許多人認為需要重新發(fā)明輪胎,但如果他們真這樣做了,那么車輪將從他們身上碾過,”格柏說,“應集中精力完善已有創(chuàng)意?!?br/>
利用創(chuàng)造力推廣已有的想法?!跋胂虢ⅰ髩K頭垃圾運輸隊’(College Hunks Hauling Junk)的家伙們,”格柏說,“他們把自己的創(chuàng)意加入已知的想法,其核心只是一個清除垃圾的企業(yè)?!?br/>
5、確保企業(yè)不是無底洞

“創(chuàng)辦一家在初期資金需求小卻高效的企業(yè),”格柏說。

如果企業(yè)家用較少的資金創(chuàng)辦企業(yè),那么應盡量節(jié)約利用資源。格柏說:“重點應放在盈利上。在我創(chuàng)業(yè)初期,我壓根就沒有多少錢。我僅僅關(guān)注那些能快速盈利而又不需要太多啟動資金的商業(yè)點子?!?br/>
6、 要節(jié)儉

“如果你想創(chuàng)業(yè),你需要改變消費方式,”伯格說。
“要知道大手大腳和通過以物易物、討價還價或互相合作得到必需品之間的差別?!?br/>
7、 不要隨便選擇合作伙伴

不要急于和以往的合作伙伴展開合作。請確保你和合作伙伴能夠共事。

“你的朋友看上去是最好的合作伙伴,但最終他們可能會懈怠,以致一事無成。有些人看起來相當不錯,但日后可能會把你帶入絕境,”格柏說,“要評估你的合作伙伴能夠帶給你什么,同時確定這樣做是否值得?!?br/>
8、 簡化商業(yè)計劃

格柏推崇“一段話”式商業(yè)啟動計劃,認為沒有必要準備更長的商業(yè)計劃。“不要再考慮必須為投資者編寫商業(yè)計劃或長篇論文。小企業(yè)主不必準備傳統(tǒng)計劃書?!备癜卣f。

“商業(yè)計劃書并不能帶來創(chuàng)收的機會。相反,抓緊時間創(chuàng)辦企業(yè),你就能迅速實現(xiàn)盈利。”

格柏建議創(chuàng)業(yè)者以問答形式寫一段話,而不是花6個月時間制作一份長達95頁的計劃書。“不要使用任何商業(yè)計劃

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