讓自己入“模”,實(shí)現(xiàn)職場幸福人生
來源:網(wǎng)友投稿 發(fā)布時間:2020-11-16 11:28:05
讓自己入“?!?,實(shí)現(xiàn)職場幸福人生
對于大家來說,入“?!笨赡苁且粋€很陌生的提法。入“模”是職場中知己知彼的潛規(guī)則,講究在職場中為自己找到適合自己發(fā)展的平臺,不是拿一些硬條件(例如專業(yè)、學(xué)歷等)去判斷我們應(yīng)該選擇的企業(yè)和崗位,而是要真正了解我們自身能為企業(yè)創(chuàng)造價值的個人特質(zhì)在哪里。
對于企業(yè)來說,“?!本褪枪ぷ鲘徫?,企業(yè)要找能夠匹配業(yè)務(wù)、匹配團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造業(yè)績的人才,應(yīng)聘者要想讓自己入“?!?。我們不要盲目削足適履,也就是說不要盲目地用企業(yè)的“?!眮戆b自己,否則最終必然是不歡而散。
現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢
要想在職業(yè)發(fā)展上有所突破,讓自己在職場上實(shí)現(xiàn)幸福人生,關(guān)鍵要從自身找突破。經(jīng)歷多年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們自身在不斷地強(qiáng)大,但是我們個性的始終如一,不會隨時間的變化而改變,不可替代也不可復(fù)制。個性優(yōu)勢能夠給我們帶來無限的價值,是無人取代的強(qiáng)大力量?,F(xiàn)代企業(yè)都在尋求人才優(yōu)勢與企業(yè)資源的組合,我們豈能怠慢我們自身的優(yōu)勢。
在多年的人力資源工作經(jīng)歷中,身邊不乏這樣的實(shí)例來證實(shí)。菁菁就是其中的一位,一名工商管理專業(yè)的大專生,初見她時不會讓人目光停留,從學(xué)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上來說,她不具備任何優(yōu)勢,但是最終在眾多知名學(xué)府學(xué)子應(yīng)聘的角逐中,我選中了菁菁。今天的菁菁已在美國的一家公司做商務(wù)經(jīng)理。菁菁的成功在于對自己的了解,面對就業(yè)的壓力時她擁有良好的心態(tài),并運(yùn)用一定的面試技巧更好地將自己的優(yōu)勢表達(dá)給面試官。
其實(shí),在面試過程中,她更多的是在表達(dá)具備的才干,用自己學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)歷向面試官展示自己在做什么樣的事情時感覺很強(qiáng)大,并有很好的收效。這一點(diǎn)對很多應(yīng)聘者來說都是不具備的素質(zhì)。菁菁的成功告訴我們,企業(yè)對人才的需求是多樣化的,人才取勝的關(guān)鍵是我們自身無法被別人取代的自身優(yōu)勢,真正地認(rèn)清自己,成功就在眼前。
最近流行一本書《現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》,讀后我對入“?!边@種優(yōu)勢管理有了一個較為清晰的認(rèn)識。在人力資源管理工作的實(shí)踐中,我一直強(qiáng)調(diào)的那種“搭班子”做法,不就是這種優(yōu)勢管理嗎?一個高績效的團(tuán)隊(duì)對人才的需求是多樣化的,即團(tuán)隊(duì)是一個“多面手”,但是“多面手”的團(tuán)隊(duì)并非要求團(tuán)隊(duì)中每一位成員是一個多面手,而僅僅需要每一位成員精于自己擅長的一面,發(fā)揮個人最大的作用。
當(dāng)我們清楚了這個道理,現(xiàn)在的關(guān)鍵在于我們怎樣認(rèn)識自己,探尋自己無法被別人取代且能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的獨(dú)特之處,同時自身也享受創(chuàng)造價值的過程。這一點(diǎn)是每一個人職業(yè)生涯中的必修課,是我們身在職場必須掌握的一項(xiàng)重要技能。在掌握這個入“模”的技能之前,我們首先要問自己“從我們自身考慮,什么在阻礙我們前行”。
失敗不一定是成功之母
在課堂上,我經(jīng)常會問同學(xué)們同樣的問題?!按蠹以谑裁辞闆r下認(rèn)為學(xué)習(xí)是非常必要的?”答案不出我的意料?!鞍l(fā)現(xiàn)自己在某方面不足的時候,會投資時間和精力去彌補(bǔ)。”這個想法在大家的思想中已經(jīng)根深蒂固,大多數(shù)人認(rèn)為“修正不足”是促進(jìn)他們成功和職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。學(xué)校一向是這么教育的,我們更注重自身的不足,這些不足是我們自身最薄弱的環(huán)節(jié),如果這些環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,那我們就會失敗。可問題是:我們彌補(bǔ)這些方面的不足,我們就能成功,或者我們就會獲得在工作中的成就感嗎?如果是這樣,我們周圍將不乏大量成功人士。
中國古訓(xùn)告訴我們,“失敗是成功之母”,但是優(yōu)勢管理告訴我們的是:失敗僅僅讓我們學(xué)到失敗的特征,如果要想成功,就要學(xué)習(xí)了解成功的特征。只有在成功的特征上去消費(fèi)自己,我們才能接近成功,即使量變還未達(dá)到質(zhì)變。這個過程,我們會收獲一種快感,我們在做自己興趣所在且擅長的事情,同時整個過程中也收獲對自己的肯定。如果我們沒有找到自己的優(yōu)勢才干,茫然行事,我們就是在錯誤的道路上一路狂奔。
我們身邊有太多人已經(jīng)證明了這個理論。在大學(xué)的時候,有不少同學(xué)學(xué)習(xí)并不怎么好,即使苦下功夫也很難在學(xué)科上見到成果,但是步入職場之后呢,“差”生變成“精英”的現(xiàn)象屢見不鮮,非本專業(yè)方向發(fā)展的也比比皆是。這些事例告訴我們曾經(jīng)的失敗和不得志是存在人才潛能定位的偏差,改變努力的方向,一切都會變成可能。
最終,阻礙我們精英之路的是思想上的誤區(qū)。首先,我們認(rèn)為彌補(bǔ)最弱的方面,才能取得最大的進(jìn)步;其次,就是大多數(shù)人認(rèn)為讓自己成為“多面手”才能取得成功。實(shí)際的情況告訴我們,一個人在自己的優(yōu)勢方面才會最有求知欲,最有創(chuàng)造力,也最樂于學(xué)習(xí)新事物。而且,一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員并不需要成為一位“多面手”,現(xiàn)實(shí)中也不存在這樣的人。團(tuán)隊(duì)要創(chuàng)造高績效,需要的是一個“多面手”的團(tuán)隊(duì),而這恰恰正是團(tuán)隊(duì)中的個體發(fā)揮個人的優(yōu)勢,精于做自己擅長的事情。
誰是自己的伯樂
明白了這個道理,接下來就是要探尋怎樣發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢。不知道大家是否曾經(jīng)注意過這種情形,當(dāng)有些人被別人要求描述自身劣勢的時候,他們時常會繞圈子。這些劣勢的描述聽起來反倒像是好的方面。例如:“我的弱勢是,我在意的東西太多了”、“我太過追求完美了”、“我總習(xí)慣性給自己設(shè)置過高的標(biāo)準(zhǔn),并要求自己去實(shí)現(xiàn)”……作為面試官,我非常能理解大家對這些問題的包裝性回答,為了積極向上地展示自我。但如果真正讓大家去描繪自己的優(yōu)勢,卻發(fā)現(xiàn)都對優(yōu)勢的理解甚至出現(xiàn)概念性的錯誤。
如果看過《現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》這本書就會知道,優(yōu)勢=才能+技能+知識。才能與生俱來,無法在后天習(xí)得,技能和知識不是與生俱來,通過我們的學(xué)習(xí)和反復(fù)的實(shí)踐可以習(xí)得,也就是說要讓我們學(xué)習(xí)和實(shí)踐的勞動成為促成我們成功的優(yōu)勢,定位才能就是定位了成功的靶心。才能是個性層面的元素,是我們喜歡、樂于嘗試去做,也愿意在這個方面去學(xué)習(xí)新的事物。在這種體會中,我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢,但是擅長的事情背后并非蘊(yùn)含著我們的優(yōu)勢,因?yàn)樵谶@個擅長的事情上可能沒有賦予我們積極的情緒,即使做出了成果,但是我們無法在這個過程中體會到幸福感。這樣,我們就可以從日常行為中去判斷具備怎樣的優(yōu)勢,那些讓我們愉悅并感到強(qiáng)大的事情背后,我們要去不斷地挖掘。
每位大學(xué)生在開始職業(yè)旅途之前,都會在腦海里無數(shù)次勾勒出自己的角色。一旦進(jìn)入職場后,我們便會發(fā)現(xiàn)一切都沒有想象中那么美好。于是,我們有了圍城的感慨,隨之而來滋生出種種抱怨。我也經(jīng)歷過這種無奈,產(chǎn)生的工作倦怠讓我選擇了離開。抱怨環(huán)境并不能給自己帶來機(jī)會,跳槽后曾經(jīng)的一切依然上演,從抱怨變成哀怨,開始懷疑自己,懷疑智商,懷疑情商,發(fā)現(xiàn)自己一無是處,信心大減。經(jīng)歷了這一切,慶幸的是我最終快速地找回了自己。
回首走過的路,我深切的體會就是大學(xué)生活的盲從心理。作為大學(xué)生,怎樣在無法改變環(huán)境的情況下,讓自己入“模”,在大學(xué)期間給自己創(chuàng)造實(shí)踐的機(jī)會。經(jīng)歷就是認(rèn)識自我的“試金石”,在實(shí)踐的過程中去挖掘自身的才能,然后有針對性地去學(xué)習(xí)。認(rèn)識自己后,才能給自己找個適合自己發(fā)展的“?!薄N覀儫o法改變環(huán)境,但我們還有太多的機(jī)會能夠讓自己選擇環(huán)境。讓我們立即行動起來,讓優(yōu)勢開啟我們職業(yè)的大門!


本文內(nèi)容及圖片來源于網(wǎng)友投稿,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除。
猜你喜歡
- 文/孫圈圈 最近又有幾個朋友辭職做自由職業(yè)者了,咨詢顧問自己單干,倒也不少見。這次略有不同,幾個先后
- 核心提示:歷經(jīng)兩個多月的層層選拔,12月27日,聯(lián)想青年公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃在北京舉行了決賽。入圍決賽的1
- 2002年3月27日,懷揣借來的1900元,到深圳打工、創(chuàng)業(yè)。第一夜露宿街頭,第二天開始找工作、面試、住10元店的艱辛歷程。最終放棄了450
- “在開始創(chuàng)業(yè)前,什么是你需要知道的?”這些年這個問題我被問到過很多次,不得不承認(rèn)我的答案一直在變,變得更加成熟。第一次創(chuàng)業(yè)的時候,我無所畏懼
- 文/劉天毅 2003年,一個放棄了年薪高達(dá)三十萬元的IT白領(lǐng),脫下高跟鞋職業(yè)裝到田間地頭種菜,在歷經(jīng)重重困境后終于
- 創(chuàng)新工場的發(fā)展不具有預(yù)測性創(chuàng)新工場是一個投資公司,它還具有一個全方位孵化器的功能,我們做的事情就是尋找最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,提供全方位的幫助,從招
- “今天你看見我還在這家公司,那是因?yàn)槲以?jīng)遇見一位智者,他在我最彷徨的時候,告訴我一個職場真理——在職場中,要把
- 26歲的美國青年戴維·卡普最近真是出盡了風(fēng)頭。他一夜之間成為億萬富翁的消息,讓卡普成為媒體追逐的焦點(diǎn)
- 目前紅孩子排名前三的品類是母嬰、化妝品和食品,徐沛欣選擇了垂直化梳理和專業(yè)化品牌的戰(zhàn)略路徑。繽購?fù)瞥龊螅瓉淼摹凹t孩子”則成為了“繽購”的一
- 文/禾木Red 有什么樣的思想,就有什么樣的行為;有什么樣的行為,就有什么樣的習(xí)慣;有什么樣的習(xí)慣,就
- 本文并不是要勸讀者放棄朝九晚五的安穩(wěn)工作,去選擇創(chuàng)業(yè)。不過,創(chuàng)業(yè)的確是一項(xiàng)偉大的事業(yè),而筆者也絕不會
- 文/吳新穎 有這樣一個免費(fèi)圖片處理軟件,它既流行又好用,用戶無需學(xué)習(xí)就可以對圖片進(jìn)行美容、拼圖、布置
- 記得曾經(jīng)看過一個調(diào)查,對于男人和女人分別來說,一生中最大困難或挑戰(zhàn)是什么。入選百分比分最大的別是“創(chuàng)
- 《新周刊》:在外人看來,2008年是分眾的分水嶺,在其后的金融風(fēng)暴中,公司股價一度受到重挫,而現(xiàn)在,當(dāng)年的分眾似乎
- 4點(diǎn)起床,7點(diǎn)40分到公司工作,中午回家,下午3點(diǎn)繼續(xù)在家工作,晚上10點(diǎn)睡覺。這樣的生活黃戊樸從2007年公司
- 這是我新年以來在朋友圈里看到的最可悲的勵志創(chuàng)業(yè)故事,沒有之一!一個深圳商人,10年前,以80萬元的總價賣掉了一套自己在南山的大房子,還掉銀行
- 很多人都想創(chuàng)業(yè),但他們似乎又有一個不創(chuàng)業(yè)的理由:我沒有錢,我要是有錢的話,怎么怎么樣……似乎只要有錢,他就一定能創(chuàng)業(yè)成功??墒邱R
- 金山人是一個特殊群體,也是一個可怕的群體。在網(wǎng)游乃至IT界,從來沒有這樣一家公司人才輩出——當(dāng)他們在金山的時候,他們?yōu)榻鹕阶龀隽俗吭降呢暙I(xiàn);
- 在上市不到半年時間,人人網(wǎng)就開始悸動——宣布將以8000萬美元收購56.com。陳一舟的互聯(lián)網(wǎng)買賣人人公司董事長兼首席執(zhí)行官陳一舟是互聯(lián)網(wǎng)老
- 作為一個企業(yè)家,在過去10年里我聽到很多有才能的人不愿意自主創(chuàng)業(yè)的原因。把這些理由收集起來我可以出一本書,在這里我只想駁斥一些最常見的借口。